Management Führen Training Virtuell Digital Homeoffice

Management-Training: „Virtuell Führen“

Die derzeitige “Enträumlichung” der Arbeit bringt neue Chancen und Herausforderungen mit sich. Dadurch verändern sich auch die Bedingungen gelingender Führung. Wie können Sie als Entscheider damit umgehen?

Wie können Sie Mitarbeitende auf Distanz führen? Was brauchen Ihre Teams, um effektiv gemeinsame Ziele zu erreichen? Und was brauchen Sie als Führungskraft, um all den unterschiedlichen Ansprüchen gerecht zu werden?

Mit unserem Management Training “Virtuell führen” unterstützen wir speziell mittelständische Unternehmen (KMU) bei der Arbeit auf Distanz. Wir helfen Ihnen, ein neues Führungsverständnis zu entwickeln. So kommen Sie digital sicher auf Erfolgskurs.

Jetzt Beratungsgespräch vereinbaren!

Management Traning virtuell digital führen homeoffice Vertrauen Führung

Was hilft auf Distanz: Mehr Kontrolle – oder mehr Vertrauen?

Führungskräfte haben heute mehr denn je die Aufgabe, den Laden zusammen zu halten!

“Wenn Menschen als verantwortliche Personen behandelt werden, verhalten sie sich als solche” (Reinhard K. Sprenger)

Mit unserem Homeoffice-Führungskräftetraining bleiben Sie sicher auf Kurs!

Wir liefern wir Ihnen hilfreiche Anleitungen und wertvolle Impulse zu folgenden Themen:

Zusammenhalt & Zusammenarbeit: Nutzen Sie die Wechselwirkung!

Motivation & Einsatzfreude: Wie machen Sie den Weg frei?

Verantwortung & Potenzialentfaltung: Das Neue Führen ist Coachen!

Vertrauen & Sinnstiftung: Wie Teams virtuell durchstarten.

 

Praktische Umsetzung:
Das Gelernte übersetzen wir gemeinsam in passgenaue Lösungen für Ihre Anforderungen.

Management Traning virtuell digital führen homeoffice Vertrauen Führung

WOZU IST DAS TRAINING GUT?

Führungskräfte sind in der aktuellen Ausnahmesituation besonders gefordert. Um von den unterschiedlichsten Ansprüchen nicht regelrecht erdrückt zu werden, tut es gut, einmal innezuhalten: Wie kann Führung auf Distanz effektiv gelingen?

Wie können Sie Motivation und Einsatzfreude bei Ihren Mitarbeitenden unterstützen? Und wie können Sie Ihre Mitarbeitenden möglichst leichtfüßig mitnehmen auf dem Weg dorthin? Wir unterstützen Sie dabei, ein vertrauensvolles Klima im digitalen Raum zu kreieren. Damit Sie gemeinsam Ziele erreichen.

Welche Rolle spielt Fürsorge, wenn der tägliche Realkontakt entfällt? Die Erfahrung zeigt, dass es äußerst hilfreich ist, Kontakt und Kommunikation im “Remote-Modell” aktiv auszubauen. So können Sie den Zusammenhalt stärken und Konflikten vorbeugen. Nehmen Sie sich die Zeit, um weiterhin ein Gespür für die Belange und Bedürfnisse im Team zu behalten. Die Investition lohnt sich!

Vertrauen, so zeigen Studien immer wieder, ist eine Grundvoraussetzung für die Arbeit im Homeoffice. Wie können Sie die allgemeine Verlässlichkeit erhöhen und ein konstruktiv-besonnenes Vertrauensklima etablieren?

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus Motivationsforschung und Neurobiologie für Ihren erfolgreichen Führungsalltag. Wir zeigen Ihnen, wie das geht.

Was wir Ihnen bieten:

• Geballtes Wissen als fundierter Input – strukturiert aufbereitet und leicht nachvollziehbar

• Gemeinsames Erarbeiten von passgenauen Lösungen: wirksam, pragmatisch und einfach umsetzbar!

Konkreter Nutzen für alle Teilnehmenden:

• Sie wissen, warum Vertrauen wirksamer ist als Kontrolle

• Sie haben erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit durch mehr Zusammenhalt stärken können

• Sie haben erlebt, wie Sie auch auf Distanz in guter Verbindung bleiben

• Sie haben Ihren eigenen, virtuellen Führungsstil entwickelt

Ihr Zeiteinsatz

Zeit einsatz training homeoffice führung management virtuell führen digital

Ihre Investition

Zeit einsatz training homeoffice führung management virtuell führen digital

Ihr Ergebnis

Ergebnis einsatz training homeoffice führung management virtuell führen digital

Für alle, die mehr wollen:

Im Mitarbeiter-Training “Gute Arbeit daheim” lernen Mitarbeitende, ihre Arbeit im Homeoffice zu strukturieren und gut für sich selbst zu sorgen.

Im Team-Training “Gemeinsam stark” lernen Teams, digitale Arbeitsroutinen zu entwickeln, um gemeinsam erfolgreich zu bleiben.

Verena Pankoke und Dirk Aßmann-Staudt